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Weiterführendes

→ Sonnige Zeiten für Geistiges Eigentum? - Chancen und Risiken von geistigem Eigentum für Solarbeteiligungen, Präsentation vom 15/09/2010

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→ Ideen- und Innovationsmanagement - Unser offenes Forum auf XING.com

Herausforderung: Entscheidungsdruck

Investitionen in die Zukunft sind in der Regel nicht gerade günstig. Dennoch sind sie zwingend erforderlich, um das Überleben eines Unternehmens zu sichern. Denn jede Substanz und jeder singuläre Wettbewerbsvorteil sind irgendwann einmal aufgebraucht. Die Folge ist das Ende. Meist kommt es schleichend. Oft nicht unerwartet. Aber, soviel ist sicher, es kommt. Doch auch der Ausweg ist normalerweise allen Beteiligten klar: Veränderung, Verbesserung - kurz: Innovation.

Lösung: Informationen

Strategische Entscheidungen haben vielfach existentielle Wirkung auf unternehmerische Entwicklungen. Auch dann, wenn sie nicht getroffen werden. Innovation Foresight identifiziert Technologie-Felder mit hoher Zukunftsrelevanz und entwickelt Konzepte für die Umsetzung von Innovationsprojekten. Es hilft Schlüsselbereiche zu priorisieren und Szenarien zu entwickeln, um risiko-aversen Entscheidern strategische Entscheidungen zu erleichtern.

Konkret: Case Study

Die folgenden Punkte beschreiben einen Ausschnitt aus unserem Leistungsangebot im Bereich Innovation Foresight. Hierbei handelt es sich um ein konkretes Projekt, welches wir im Jahr 2012 für eine der größten deutschen Forschungsinstitutionen durchgeführt haben.

Ziel des insgesamt zwei Monate dauernden Projektes war es, die Marktfähigkeit einer Entwicklung im Bereich der Halbleiter-Technologie zu überprüfen, um so die Zukunftsfähigkeit weiterer Investitionen zu untermauern. Gleichzeitig sollten die gewonnenen Erkenntnisse dazu dienen, die Innovationsredite zu ermitteln sowie durch die Identifikation weiterer (potenzielle) Geschäftsfelder zu erhöhen.

Beispielhaft: Unser Angebot

⌊ Ganztägiger KickOff-Workshop. Ziel: Entwicklung von UseCases

⌊ Vor-und Nachbereitung des Workshops, inkl. Einzelinterviews

⌊ Identifikation und betriebswirtschaftliche Bewertung von technologischen Alternativkonzepten (Risikobetrachtung; i.w.S. Patentumgehung)

⌊ Detaillierte Ausarbeitung und stetige Schärfung der UseCases aus betriebswirtschaftlicher Perspektive hinsichtlich ihres größtmöglichen betriebswirtschaftlichen Marktpotenzials

⌊ Identifikation und betriebswirtschaftliche Bewertung von Marktteilnehmern: Potentiellen Partnern, Wettbewerbern, Kunden und Endkunden/-verbrauchern

⌊ Identifikation und betriebswirtschaftliche Bewertung von Markteintrittsbarrieren

⌊ Abschätzung von weiteren Entwicklungs- sowie ggf. erforderlicher Anpassungs-, Vertriebs- und Rückbau-/Recyclingaufwendungen (Ziel: Total Product Lifecycle Costs)

⌊ Konsolidierung der Ergebnisse und Erstellung einer detaillierten schriftlichen Marktanalyse für die betriebswirtschaftlich opportunistischsten UseCases

⌊ Ableitung von Handlungsempfehlungen für nächste Schritte

⌊ Kondensierung und Aufbereitung der Ergebnisse in eine präsentationsfähige Darstellungsform

⌊ Präsentation der Marktanalyse im Rahmen einer Abschlusspräsentation

Gefragt: Branchen- & Methodenkompetenz

Niemand ist allwissend. Aus diesem Grund bedienen wir unsere Auftraggeber nicht mit den Beratern, die wir haben, sondern mit den Beratern, die sie brauchen. Unser breit angelegtes Netzwerk aus Spezialisten mit den verschiedensten Fachrichtungen, ermöglicht es uns, unseren Kunden genau die Experten zur Verfügung zu stellen, die sie für ein konkretes Einzelprojekt benötigen.

Wir verbinden diese Branchen- und Fachkompetenz mit unserem Methodenwissen und schaffen so herausragende und vor allem zielgerichtete Ergebnisse, die dem Informationsbedarf der Auftraggeber auch tatsächlich gerecht werden.

Nutzen: Sicherheit

Innovation Foresight schafft eine Grundlage zur Optimierung der Entscheidungsfindung. Neben einer entsprechenden Informationsbasis, die einer konzentrierten Arbeitsgrundlage entspricht, trägt die Art der Informationsaufbereitung zur Optimierung bei. Durch diese wird die Fülle der Informationen hierarchisch kategorisiert und verdichtet dargestellt.

Beim Aufbau des Innovation Foresight stehen deswegen zukunftsrelevante Prinzipien im Vordergrund. So ergibt sich die Reihenfolge der Informationen aus ihrer Wichtigkeit. Die für eine Fragestellung erforderlichen Informationen sind auf einen Blick sichtbar. Eine intuitive Nachvollziehbarkeit der Handlungsempfehlungen ist wesentliche Voraussetzung für die Akzeptanz des Vorgehensmodells. Auf diesem Weg können startegische Investitionsentscheidungen optimal vorgestellt, diskutiert und bewertet werden.

Sie suchen Antworten auf diese oder ähnlich Fragen? Dann können wir Ihnen helfen. → Ihr Ansprechpartner