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Workshop im Überblick

→ Praxisworkshop Open Innovation & Geistiges Eigentum (PDF)

Termine

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Hamburg, München, Köln

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Vergangene Termine

27. Oktober 2011, Hamburg
Hotel Grand Elysée

12. Mai 2011, Hamburg
Hotel Grand Elysée

Weiterführendes

→ Unternehmensstrategien für den Handel mit IP - Praxis in Bewertung, Lizenzierung und Outsourcing, Präsentation vom 29/11/2010

→ Möglichkeiten und Formen der Patentverwertung (Ein deutscher Status Quo), Präsentation vom 12/02/2010

Diskutieren Sie mit uns

→ Ideen- und Innovationsmanagement - Unser offenes Forum auf XING.com

Herausforderung: Wettbewerbsdruck

Nicht zuletzt durch die Globalisierung stieg in den vergangenen Jahren der Wettbewerbsdruck auf Unternehmen massiv. Die Anzeichen: Sinkende Margen bei homogenen Gütern. Die Folge: Ein steigender Bedarf, Güter und Leistungen zu heterogenisieren - oder vereinfacht gesprochen: Der Druck innovativ zu sein wächst. Parallel zu dieser Entwicklung verkürzten sich die Produktlebenszyklen, d.h. die Zeit zwischen der Markteinführung bzw. Fertigstellung eines marktfähigen Gutes und seiner Herausnahme aus dem Markt. Die so entstehende Lücke ("Gap") kann für Unternehmen schnell ein existenzbedrohendes Ausmaß annehmen - nicht nur, aber insbesondere in Krisenzeiten, da sich hier die aufgezeigte Dynamik noch verstärkt.

Lösung: Arbeitsteilung

Die Lösung besteht in vertiefter Arbeitsteilung. Schon seit Adam Smith ist das Konzept bekannt: Durch die Spezialisierung auf einzelne Arbeitsschritte lässt sich Produktivität und Markterfolg erhöhen.

In Form von Open Innovation hat diese Arbeitsteilung nun eine weitere Ebene erreicht: Die Forschung und Entwicklung. Bereits in Kreation und Forschung entstehen Güter. Hierbei handelt es sich jedoch nicht länger um materielle, sondern um immaterielle Vorprodukte, also um Ideen, Erfindungen, Designs, Patente, Geschmacks- und Gebrauchsmuster oder aber auch um Reputation, die sich bspw. in Form von Marken manifestiert.

Wer im globalen Wettbewerb existieren will, kommt daher heute nicht mehr um die Themen Open Innovation und Geistiges Eigentum herum. Es ist daher angebracht sich proaktiv dem Themenfeld zu nähern. Es gilt nicht nur die Chancen und Perspektiven zu sehen, sondern auch die Risiken zu kennen und kalkulieren zu können. Um erfolgreiche Strategien für den Umgang mit Geistigem Eigentum zu operationalisieren, ist eine zielgerichtete Weiterentwicklung von Prozessen, der individuellen Fähigkeiten und dem Wissen der handelnden Führungskräfte und Mitarbeiter erforderlich.

Nutzen: Umdenken im Innovationsprozess

Durch den vorliegenden Praxisworkshop Open Innovation & Geistiges Eigentum soll eine ausgerichtete Förderung erreicht werden. Gleichzeitig werden Outsourcing-Potenziale für verschiedenste Herausforderungen im Umgang mit Geistigem Eigentum vorgestellt, diskutiert und bewertet.

Im Mittelpunkt dieses Praxisworkshops stehen die Unterschiede zwischen materiellen und immateriellen Wirtschaftsgütern, sowie hieraus unmittelbar resultierend, die besonderen Herausforderungen für deren Management.

Inhalte des Praxisworkshops

Die Module des Workshops entsprechen jeweils ca. 60-90 Minuten. Sie sind dabei so geplant, dass ausreichend Zeit für praxisnahe Diskussionen vorhanden ist.

Erarbeitete Fallbeispiele stellen einen direkten Praxisbezug zur täglichen Arbeit der Teilnehmer her. Dieses Vorgehen sorgt einerseits für ein hochgradig wirtschaftsnahes Trainingsumfeld, gleichzeitig wird von den Teilnehmern aktive Teilnahme erwartet.

Modul 1
Open Innovation - Eine Einführung

⌊ Das geschlossene Innovationsmodell

⌊ Das offene Innovationsmodell

⌊ Ausprägungen, Möglichkeiten und Grenzen

⌊ Beispiele für Erfolge und Misserfolge aus der Praxis

⌊ Interdependenzen zwischen Open Innovation und Geistigem Eigentum

Modul 2
Geistiges Eigentum - Eine Einführung

⌊ Bedeutung Geistigen Eigentums für moderne Volkswirtschaften und innovative Organisationen

⌊ Materielle und immaterielle Wirtschaftsgüter im Vergleich

⌊ Formen und Ausprägungen Geistigen Eigentums

⌊ Branchen-spezifische Perspektiven von Geistigem Eigentum an Beispielen: Medien und Werbung, Pharma und Chemie sowie IT

Modul 3
Inventarisierung und Bewertung

⌊ Werkzeuge und Methoden, Geistiges Eigentum innerhalb einer Organisation systematisch, insbesondere vor dem Hintergrund einer externen Vermarktung, zu erfassen

⌊ Überblick über gängige Verfahren und Methoden zur Bewertung von Geistigem Eigentum an Beispielen: Mitarbeiter, Urheberrechte sowie Patenten und Marken

Modul 4
Outbound Open Innovation -
Externe Verwertung internen Geistigen Eigentums

⌊ Formen und Ausprägungen der externen Verwertung internen Geistigen Eigentums

⌊ Status Quo und Erfolgskriterien an Beispielen: Märkte für Patente und Märkte für Marken

⌊ Vorstellung und Bewertung der Leistung von Outsourcing-Unternehmen im Markt für Patente und Marken

Modul 5
Inbound Open Innovation -
Interne Verwertung externen Geistigen Eigentums

⌊ Formen und Ausprägungen der internen Verwertung externen Geistigen Eigentums

⌊ Status Quo und Erfolgskriterien an Beispielen: Märkte für Urheberrechte und Märkte für Mitarbeiter

⌊ Vorstellung und Bewertung der Leistung von Outsourcing-Unternehmen im Markt für Urheberrechte und Mitarbeiter

Modul 6
Szenarien der Zukunft

⌊ Vorstellung und Diskussion der bemerkenswerten Ergebnisse aktueller Studien über die Zukunft der Wertschöpfung, u.a. des Europäischen Patent Amtes, der Deutschen Bank, der Expertenkommission Forschung und Innovation der Bundesregierung sowie des Research Institute for Knowlegde-based Economic Systems (RIKES)

Trainer

Dirk Loop ist Geschäftsführer der CIPOC Ltd. Der gelernte Bankkaufmann und zertifizierte Project Management Professional (PMI) baute zuvor die IP Bewertungs AG (IPB) sowie die Knowledge One Fonds AG mit auf. Als Assistent des Vorstands verantwortete er dort von 2001 bis 2006 die Entwicklung von Geschäftsfeldern und Prozessen sowie den internationalen Markenaufbau. Weitere berufliche Stationen waren die tecis Holding AG (Aufbau der Unternehmenskommunikation) sowie die Vereins- und Westbank AG (Qualitätskontrolle der Systeme des Zentralbereichs Controlling).

Herr Loop ist Mitglied des VPP (Verband der Fachleute des Gewerblichen Rechtsschutzes) und ein gefragter Referent und Autor zu den Themenfeldern Unternehmensfinanzierung, Open Innovation und Geistiges Eigentum. Mit der XING-Gruppe "Ideen- und Innovationsmanagement" (aktuell rd. 7.000 Mitglieder) moderiert Loop darüber hinaus eine der weltweit größten Online-Communities in diesem Themenfeld.

Praxisworkshop im Überblick

Zeit / Umfang
Der Praxisworkshop Open Innovation & Geistiges Eigentum umfasst einen Seminartag (9:00-17:30 Uhr; inkl. Pausen).

Zielgruppen
Der Praxisworkshop Open Innovation & Geistiges Eigentum richtet sich primär an:

⌊ Geschäftsführer und Bereichsleiter innovativer Unternehmen;

⌊ Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter aus den Bereichen Innovations-, Technologie- und IP-Management;

⌊ Technologie-Transfer-Manager;

⌊ Unternehmensberater sowie Fach- und Patentanwälte.

Preis
Die Gebühr (netto) für die Teilnahme an einem Praxisworkshop beträgt pro Teilnehmer 695 Euro.

Inklusiv-Leistungen im Überblick

⌊ Mittagessen sowie erstklassiges Catering

⌊ Aktuelles Folienskript und Arbeitsmaterialien

⌊ Fotostudie aller Flip-Chart-Aufzeichnungen des Workshops

⌊ Schreibmaterial

Nutzen der Teilnahme

⌊ Umfassende Einführung in ein spannendes Wirtschaftsgebiet

⌊ Informationen über relevante Interdependenzen

⌊ Wesentliche Erweiterung der Methodenkompetenz

⌊ Starke Impulse für die persönliche Entwicklung

⌊ Erweiterung des persönlichen Netzwerks

⌊ Begleitete Transferarbeit für eigenen Projekte

⌊ Praxisorientierte Tipps und Tricks

⌊ Teilnehmer-Urkunde

Weitere Informationen, Rahmenbedingungen sowie die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie in der Workshop-Bescheibung, die Sie hier als PDF herunterladen können → Praxisworkshop Open Innovation & Geistiges Eigentum

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