CIPOC begegnet den Herausforderungen seiner Kunden mit einem einfachen aber sehr effektiven vier-stufigen Prozess, der die strategische Vision mit einer pragmatischen Sicht verbindet.

Wir suchen einen Ausgleich zwischen der Wirklichkeit und der "Unternehmens-Denke". CIPOC treibt Lösungen von den ersten Entwürfen bis in den Markt.

1. Analysieren und Beraten

Durch intensive Beobachtung und strategische Bewertungen, erhält CIPOC einen Einblick in die Kultur unserer Mandanten, seine Strukturen, seine Kernkompetenzen und die größten Markt-Chancen. Auf Basis dieses Wissen entwickeln wir ein Beratungsangebot, welches den individuellen Anforderungen des Unternehmens und seiner Kunden vollkommen entspricht.

2. Abstimmen und Planen

Bereits in der Planungsphase wird Immaterielles materiell. CIPOC entwickelt "fassbare" Zielvorstellungen, die stetig mit denen der Unternehmen und den Anforderungen und Erwartungen der Kunden abgeglichen werden. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass alle technischen, kulturellen und wirtschaftlichen Vorgaben auch immer im Fokus der Entwicklung stehen.

3. Steuern und Umsetzten

Die Verwirklichung der Idee wird mit der notwendigen Sorgfalt vollzogen: Alle Projekt-Details werden spezifiziert, dokumentiert und stets aktualisiert. In der Regel begleitet CIPOC auch die Implementation beim Unternehmen, von RfI/RfP-Prozessen über das Management während der Entwicklung von Software bis hin zur Steuerung von vertriebsbegleitenden Maßnahmen.

4. Messen und Verbessern

Unmittelbar nach dem Start beginnt bei CIPOC die Phase der Verbesserung. Hierzu analysiert CIPOC noch einmal alle neu erstellten Leistungen und Leistungsprozesse sowie ihre Integration das Unternehmen und die "Kunden-Umwelt". Die so gewonnenen Informationen bieten dem Unternehmen frühestmöglich Aufschluss für zukünftige Potenziale und Projekte.