Besuchen Sie uns am Hamburger Lohsepark oder lassen Sie uns einfach mal telefonieren.
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2022/04/koeln-361_v-grossgalerie16x9.jpeg 436 776 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2022-04-09 17:54:032022-04-09 21:09:03Olymp-Fachtagung: Auf nach Köln
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2020/04/light-4297386_640-2.jpg 359 640 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2020-04-27 11:07:002020-04-27 11:07:02Portfoliomanagement in der Corona Zeit
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2019/11/TOUR_IMG-1499461-146-Kopie.jpg 525 798 Kim Nickel https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kim Nickel2019-11-23 15:45:572020-01-07 20:42:40Olymp-Fachtagung: Auf nach Amsterdam
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2019/09/christian-salow-j17g8hL-u7I-unsplash-2.jpg 430 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2019-09-18 19:20:472019-09-18 19:55:25Brave New Work – Ausblicke & Auswege
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2018/09/Hermannsdenkmal_160707-005.jpg 562 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2019-04-29 10:45:222019-05-03 07:09:42Olymp-Fachtagung: Zurück zu den Wurzeln
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2019/03/sorry-imkirk-427089-unsplash_1.jpg 849 1440 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2019-03-08 15:57:322019-03-09 13:09:27„Disrupt or be disrupted“ https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2022/04/koeln-361_v-grossgalerie16x9.jpeg 436 776 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2022-04-09 17:54:032022-04-09 21:09:03Olymp-Fachtagung: Auf nach Köln https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2020/04/light-4297386_640-2.jpg 359 640 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2020-04-27 11:07:002020-04-27 11:07:02Portfoliomanagement in der Corona Zeit https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2019/11/TOUR_IMG-1499461-146-Kopie.jpg 525 798 Kim Nickel https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kim Nickel2019-11-23 15:45:572020-01-07 20:42:40Olymp-Fachtagung: Auf nach Amsterdam https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2019/09/christian-salow-j17g8hL-u7I-unsplash-2.jpg 430 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2019-09-18 19:20:472019-09-18 19:55:25Brave New Work – Ausblicke & Auswege https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2018/09/Hermannsdenkmal_160707-005.jpg 562 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2019-04-29 10:45:222019-05-03 07:09:42Olymp-Fachtagung: Zurück zu den WurzelnUm die Wettbewerbsfähigkeit von heute zu stärken und die von morgen zu sichern, braucht man eine Strategie. Ohne Strategie überlässt man die Zukunft dem Zufall.
Strategisch denken zu können, Strategien stetig zu hinterfragen, weiter zu entwickeln und zügig umzusetzen, sind die Kernkompetenzen erfolgreicher Unternehmen.
Doch es ist zu betonen, dass eine Strategie an sich nichts wert ist. Sie ist lediglich die Basis, der eine Umsetzung folgen muss.
Die Chance, eine Strategie erfolgreich durchzusetzen, steigt wesentlich, wenn die Umsetzung taktisch früh durchdacht ist und alle Beteiligten auf schlaue Art bereits in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden – nicht zuletzt, um ihnen mehr Sicherheit zu geben.
Die Entwicklung einer tragfähigen Strategie beruht immer auf einer ausgewogenen Mischung aus methodischen Kenntnissen, unternehmerischen Erfahrungen, Empathie und Phantasie. Diesen Mix bringen wir an den Tisch.
Eine Idee an sich ist nichts wert – was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse.
Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch eine gute Planung und eine strukturierte Umsetzung aus – ganz gleich in welchem Umfeld sie sich definieren.
Irrelevant, ob es sich um strategische oder operative Projekte, unternehmensübergreifende Programme oder kleinste agile User Stories handelt: Anforderungen, Ziele und Prioritäten müssen klar herausgearbeitet und transparent kommuniziert werden.
Erfordert ein Projekt partielle Lösungen gilt es, die Puzzleteile stetig im Auge zu behalten und zielführend zusammenzubringen.
Wir bieten erfahrene Projektleiter, Business Owner, Scrum Master, Program-Manager, PMO’ler, Prozess- und Anforderungsmanager, Business und System Analysten, Lösungsdesigner, usw. die in der Lage sind Projekte auch heraus aus schwierigem Fahrwasser zum Erfolg führen. Wir verstehen uns als „Kümmerer“, frei nach der Devise: „Die Kette bricht an ihrem schwächsten Glied. Wir sind da, damit sie nicht bricht.“
Was unsere Leute auszeichnet sind methodisches Know How gepaart mit empathischer Kommunikationsstärke und unternehmerischen Denken und Handeln.
Jeder Mensch hat Fragen. Jede Organisation unterliegt Änderungen. Mitarbeiter und Führungskräfte stoßen bei diesen Veränderungen oft an ihre Leistungsgrenzen – oder überschreiten diese sogar.
Menschen und Organisationen in herausfordernden beruflichen und privaten Lebenssituationen brauchen daher von Zeit zu Zeit Unterstützung. Sie brauchen Jemanden, der ihnen hilft, sich wieder in sicheres Fahrwasser zu bringen.
Niemand kennt die Inhalte und Herausforderungen so gut, wie die betroffene Person. Aber eine professionelle, individuelle und strukturierte Aufarbeitung durch einen Außenstehenden wirkt. Sie bietet eine Refelektionsfläche, welche hilft die Dinge in einem anderen Licht zu sehen und sie als Herausforderung anzunehmen und anzugehen
Wir haben ausgebildete Coaches (zertifiziert nach den Regeln des DVCT, und dem Gütesiegel der unabhängigen Qualitätssicherungen Weiterbildung Hamburg e.V.), die Experten für solche Begleitprozesse sind. Wir sind vertrauensvoller Sparringspartner und Klärungshelfer und leiten unsere Mandanten dazu an, eigenverantwortlich und nachhaltig einen Umgang mit ihrer Angelegenheit zu finden.
Die einzige Konstante heutzutage ist die Veränderung. Alles ist in Bewegung. Nichts steht still. Themen für Trainings gibt es wie Sand am Meer – in jeder Organisation.
Unsere Spezialdisziplin ist die individuelle Aufbereitung von Trainingsthemen für einen bestimmten Adressatenkreis.
In unseren Trainings spielt der „Unterhaltungsfaktor“ eine große Rolle, da wir wissen das es darum geht Wissen nachhaltig zu verankern und zu multiplizieren. Das geht unserer Erfahrung gut, wenn Anwendbarkeit, methodisches Knowhow, begeisternde Inhaltsvermittlung zusammen wirken.
Wir arbeiten die konkreten Themen unserer Kunden auf und trainieren sie, mit so geringem langweiligen Frontalanteil wie möglich – und so spielerisch, interaktiv und motivierend wie nötig.
Die Entwicklung eines gewinnbringenden Trainings beruht immer auf einer ausgewogenen Mischung aus methodischen Kenntnissen, eigener Erfahrungen, Empathie und Phantasie. Das bringen wir mit.
Seit über fünfzehn Jahren begleiten wir Menschen dabei aus ihrer Leidenschaft mehr zu machen. Davon zu leben, statt nur dafür.
Anders als viele klassische Business Angels und VCs bieten wir weit mehr als nur Geld und auch mehr als theoretische Ratschläge und gute Empfehlungen: Wir wollen mitmachen!
Wir bringen langjährige praktische unternehmerische Erfahrung in Gründung, Entwicklung, Finanzierung und Unternehmensführung sowie ein weitreichendes viele Branchen umspannendes Kontaktnetzwerk mit an den Tisch. Wir kennen Fallstricke und Herausforderungen, Chancen, Risiken und Abkürzungen aus erster Hand.
Wir helfen bei allen Fragen, von der konkretisierung von Ideen, Produkten und Geschäftsmodellen, bis hin zur Unternehmensnachfolge, Verkauf oder ja auch wenn es nicht anders geht zur Insolvenz.
Wir stellen unbequeme Fragen und bohren auch mal da nach wo es ggf. wehtut. Das hilft. Das hilft manchmal sogar auch, eine Gründungsidee sein zu lassen.
Aus eigener Erfahrung wissen wir: Es schadet nie miteinander zu sprechen. Auch dann nicht, wenn man am Ende doch nicht zusammenkommt.
Oft lässt sich für einen selbst nicht erkennen, woher das Gefühl kommt, dass etwas nicht stimmt. Es mag der Bauch sein oder der Kopf, aber es ist nur schwer zu erklären. Häufig fehlt einfach jemand, der unbeteiligt ist, aber willens und fähig, die Situation zu erfassen und zu hinterfragen.
Das beste, was man in solchen Momenten tun kann, ist, sich mit einem vertrauensvollen Partner zu unterhalten, der die Welt mit offenen Augen objektiv sieht, der ein geschultes Ohr am Markt hat und der nicht urteilt sondern versteht.
CIPOC ist ein Strategieberatungs- und Umsetzungsunternehmen, spezialisiert auf kritische unternehmerische Herausforderungen und die Pflege von Beziehungen.
Lassen Sie uns über Sie sprechen. Offen, direkt und diskret.
Besuchen Sie uns am Hamburger Lohsepark oder lassen Sie uns einfach mal telefonieren.
Wir bieten unseren Kunden fundiertes Wissen und langjährige Erfahrung in den Bereichen Transformation, Restrukturierung, Innovation und Digitalisierung.
Unser Erfolgsgeheimnis liegt in unserer interdisziplinären Arbeitsweise: Seit unserer Gründung 2006 arbeiten wir in verschiedensten Branchen, Märkten, Kulturen, Abteilungen, Funktionen, Organisationsformen und Konjunkturphasen – mit unterschiedlichsten Technologien, Methoden und Partnern.
Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung, wissen wir, welche Chancen sich selbst aus schwierigen Situationen ergeben können.
Wir helfen Ihnen, zu erkennen, worauf es wirklich ankommt – und begleiten Sie auf dem Weg – an Ihr Ziel.
Diese Werte definieren nicht nur die Qualität unserer Arbeit, sondern auch unser Selbstverständnis, das Kunden in der Zusammenarbeit mit uns erkennen und schätzen.
Kai Pigorsch, geschäftsführender Gesellschafter
Kai ist diplomierter Biologe, zertifizierter Six Sigma Black Belt (ASQ) und hat mehr als 17 Jahre Berufserfahrung in verschiedensten Positionen in internationalen Beratungsgesellschaften sowie Medien, Telekommunikation, IT und Customer Service. Kais Steckenpferde sind disruptive Innovationen (allgemein) sowie die Beratung und Begleitung von Gründern und Intrapreneurship-Projekten.
Andreas Urbanczyk, Senior Partner, absolvierte erfolgreich ein Doppelstudium in Physik und Betriebswirtschaftslehre. Er besitzt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung und verfügt über ein breites Know-how in der Leitung komplexer Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Aviation, Energieversorgung, Life Science und IT. Darüber hinaus bietet er profunde Sanierungs- und Restrukturierungserfahrung in Krisen- bzw. Umbruchsituationen von Unternehmen. Vor seinem Eintritt bei CIPOC arbeitete er als Projektleiter/Partner bei namhaften internationalen Unternehmensberatungen (u.a. Roland Berger).
Kimberly Nickel verfügt bereits mehrere Jahre praktische Erfahrung im Bereich Projekt Management und Daten Analyse (Wirkstoff-Screening).
Als Doktorandin (Biochemie) in einem globalen Kosmetikunternehmen arbeiten sie an komplexen Sachverhalten bevor sie sich entschieden hat bei uns anzufangen.
Mit ihrer dynamisch-unkonventionellen Art bereichert sie jedes Team, beweist dabei jedoch stets das erforderliche Fingerspitzengefühl für die Anforderungen der jeweiligen Stakeholder – auch in Zeiten allgemein hoher Belastung.
Gründung der CIPOC GbR als Beraternetzwerk und Projektgesellschaft
Gründung der CIPOC Ltd (zunächst als Family & Friends Ltd) als Beteiligungsgesellschaft mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Rainer v. Hagen, Kai Pigorsch und Dirk Loop
Gründung der CIPOC Capital GmbH zum Zwecke der Entwicklung eines Algorithmus zur Auswertung von Patentdatenbaken mit dem Ziel der Optimierung von Asset Management Strategien
Veranstaltung der Deutschen Patentbewertungstage
Gründung der Trendarbeit Ltd zum Zwecke der Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung der Altersvorsorge von Selbstständigen und Freiberuflern
Beteiligung an der Gründung der myPlacement GbR zum Zwecke der Vermittlung von deutschen kommerziellen akademischen Bildungsprogrammen (Schwerpunkte Asien und Mittlerer Osten)
Co-Gründung der Scout-It-Out GbR zum Zwecke der spielerischen Förderung von musikalischen Talenten
Gründung der CIPOC GmbH als Beratungs-, Umsetzung- und Beteiligungsgesellschaft mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Kai Pigorsch und Dirk Loop
Umzug in die Räume in der Hamburger Hafen City
Co-Gründung der Minutehero GmbH, der „smartesten“ Möglichkeit schnell und einfach Gesprächsprotokolle für Telefonkonferenzen zu erstellen
Mit Sachverstand und Begeisterungsfähigkeit bei Training und Coaching war das Team von CIPOC ein wertvoller Partner bei der Umsetzung unserer Lean Six Sigma Strategie.
Marc Tuma, European Supply Chain Leader, BSN medical GmbH
Erfahrung gepaart mit der Entwicklung umsetzbarer Lösungen sowie die konsequente Leitung des Projektes zum Erfolg zeichnet CIPOC aus.
Marco Gocht, CEO, ISEC7 GmbH
Neben der beauftragten und durchgeführten Marktstudie waren die von CIPOC vermittelten Gespräche mit potenziellen Kunden und Kooperationspartnern ein anfangs nicht erwarteter Mehrwert für uns, der in unseren Augen alleine für sich bereits das Honorar der Studie rechtfertigte.
Dr. Tobias Erlbacher Manager Devices, Department Technology, Fraunhofer Gesellschaft (IISB)
Sie möchten noch weitere Referenzen oder Stimmen? Wir bringen Sie gern in direkten Kontakt mit unseren Partnern und/oder Auftraggebern.
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2018/12/matheus-ferrero-159633-unsplash.jpg 444 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2018-12-19 10:39:132019-03-11 15:43:37CIPOC hilft
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2018/12/Bildschirmfoto-2018-12-04-um-135949.png 400 1000 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2018-12-04 14:02:172019-03-11 15:44:10CIPOC hilft
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2018/01/HHH.jpg 400 850 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2017-12-08 12:10:052019-03-06 12:42:46CIPOC hilft
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2017/09/hush-naidoo-382152.jpg 400 850 Kai Pigorsch https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Kai Pigorsch2017-09-07 18:19:202019-03-05 15:05:22CIPOC hilft
https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2015/12/hhh.jpg 400 850 Dirk Loop https://www.cipoc.com/wp-content/uploads/2016/03/10_CIPOC_VK-1-2.png Dirk Loop2015-12-20 13:11:322019-03-06 12:43:14CIPOC hilft
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