Unternehmensberatung, Hamburg

Was sind Ihre Herausforderungen?

Beratung

Wo wollen Sie hin?

Umsetzungsmanagement

Wer bringt Sie ans Ziel?

Weiterbildung weiterdenken

Und was machen Sie morgen?

Business Coaching Hamburg

Sie kommen allein nicht weiter?

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Nachrichten aus der Zwischenzeit

WIR sind eine Hamburger Beratungsfirma.

WIR sind spezialisiert auf kritische unternehmerische Herausforderungen.

WIR sorgen für mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Besuchen Sie uns am Hamburger Lohsepark oder lassen Sie uns einfach mal telefonieren.

Was gibt’s Neues

Olymp-Fachtagung: Auf nach Amsterdam

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21. Olymp-Fachtagung, 1&2. Februar 2020 in Amsterdam
Brave New Work - Ausblicke & Auswege

Brave New Work - Ausblicke & Auswege

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JUNIOR Alumni Jubiläumsveranstaltung mit dem Thema "Intrapreneurship" am 01. & 02. November 2019 in Frankfurt am Main
Olymp-Frühjahres-Fachtagung 2019 - Verl

Olymp-Fachtagung: Zurück zu den Wurzeln

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20. Olymp-Fachtagung, 27. & 28. April 2019 in Verl, Rietberg & Detmold ***AUSGEBUCHT***
Digital Strategie

"Disrupt or be disrupted"

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Die Ablösung („Disruption“) ist ein heißes Thema geworden – und es ist kein vorübergehender Trend, sondern das „neue Normal“. +++ von Andreas Urbanczyk, 08. März 2019
#4IR wird den Arbeitsmarkt erschüttern

#4IR wird den Arbeitsmarkt erschüttern

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Die einzige Konstante ist die Veränderung. Wohl dem, der damit umgehen kann. +++ von Dirk Loop, 13. Februar 2019
Blockchain London

Blockchain Gin Tasting 2019

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Treffen Sie uns auf der 5. Londoner Blockchain Week & Hackathon vom 08.-14. Februar 2019 in London

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Brave New Work - Ausblicke & Auswege

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#4IR wird den Arbeitsmarkt erschüttern

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Die einzige Konstante ist die Veränderung. Wohl dem, der damit umgehen kann. +++ von Dirk Loop, 13. Februar 2019

Strategie

Ziele, Richtungen, Prioritäten

Um die Wettbewerbsfähigkeit von heute zu stärken und die von morgen zu sichern, braucht man eine Strategie. Ohne Strategie überlässt man die Zukunft dem Zufall.

Strategisch denken zu können, Strategien stetig zu hinterfragen, weiter zu entwickeln und zügig umzusetzen, sind die Kernkompetenzen erfolgreicher Unternehmen.

Doch es ist zu betonen, dass eine Strategie an sich nichts wert ist. Sie ist lediglich die Basis, der eine Umsetzung folgen muss.

Die Chance, eine Strategie erfolgreich durchzusetzen, steigt wesentlich, wenn die Umsetzung taktisch früh durchdacht ist und alle Beteiligten auf schlaue Art bereits in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden – nicht zuletzt, um ihnen mehr Sicherheit zu geben.

Die Entwicklung einer tragfähigen Strategie beruht immer auf einer ausgewogenen Mischung aus methodischen Kenntnissen, unternehmerischen Erfahrungen, Empathie und Phantasie. Diesen Mix bringen wir an den Tisch.

Strategie

  • Wachstumsstrategie
  • Digitalisierungsstrategie
  • Innovationsstrategie
  • Geschäftsfeldstrategie
  • Strategieaktualisierung
  • Post-Wachstumsstrategie
  • Restrukturierung & Sanierung

Umsetzung

Dinge geregelt kriegen 

Eine Idee an sich ist nichts wert – was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse.

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch eine gute Planung und eine strukturierte Umsetzung aus – ganz gleich in welchem Umfeld sie sich definieren.

Irrelevant, ob es sich um strategische oder operative Projekte, unternehmensübergreifende Programme oder kleinste agile User Stories handelt: Anforderungen, Ziele und Prioritäten müssen klar herausgearbeitet und transparent kommuniziert werden.

Erfordert ein Projekt partielle Lösungen gilt es, die Puzzleteile stetig im Auge zu behalten und zielführend zusammenzubringen.

Wir bieten erfahrene Projektleiter, Business Owner, Scrum Master, Program-Manager, PMO’ler, Prozess- und Anforderungsmanager, Business und System Analysten, Lösungsdesigner, usw. die in der Lage sind Projekte auch heraus aus schwierigem Fahrwasser zum Erfolg führen.  Wir verstehen uns als „Kümmerer“, frei nach der Devise: „Die Kette bricht an ihrem schwächsten Glied. Wir sind da, damit sie nicht bricht.“

Was unsere Leute auszeichnet sind methodisches Know How gepaart mit empathischer Kommunikationsstärke und unternehmerischen Denken und Handeln.

  • Transformationsbegleitung
  • Change Management
  • Anforderungsmanagement
  • Programm Management
  • Portfolio Management
  • Projekt Management
  • Business Owner
  • Scrum Master
  • Test Management

Coaching

Manchmal kommt man allein nicht weiter

Jeder Mensch hat Fragen. Jede Organisation unterliegt Änderungen. Mitarbeiter und Führungskräfte stoßen bei diesen Veränderungen oft an ihre Leistungsgrenzen – oder überschreiten diese sogar.

Menschen und Organisationen in herausfordernden beruflichen und privaten Lebenssituationen brauchen daher von Zeit zu Zeit Unterstützung. Sie brauchen Jemanden, der ihnen hilft, sich wieder in sicheres Fahrwasser zu bringen.

Niemand kennt die Inhalte und Herausforderungen so gut, wie die betroffene Person. Aber eine professionelle, individuelle und strukturierte Aufarbeitung durch einen Außenstehenden wirkt. Sie bietet eine Refelektionsfläche, welche hilft die Dinge in einem anderen Licht zu sehen und sie als Herausforderung anzunehmen und anzugehen

Wir haben ausgebildete Coaches (zertifiziert nach den Regeln des DVCT,  und dem Gütesiegel der unabhängigen Qualitätssicherungen Weiterbildung Hamburg e.V.), die  Experten für solche Begleitprozesse sind. Wir sind vertrauensvoller Sparringspartner und Klärungshelfer und leiten unsere Mandanten dazu an, eigenverantwortlich und nachhaltig einen Umgang mit ihrer Angelegenheit zu finden.

Coaching

  • Professions Coaching
  • Personal Coaching
  • Business Coaching
  • Einzel Coaching
  • Gruppen Coaching
  • Teambuilding & Motivation
  • Supervision

Training

Und was machen Sie morgen?

Die einzige Konstante heutzutage ist die Veränderung. Alles ist in Bewegung. Nichts steht still. Themen für Trainings gibt es wie Sand am Meer – in jeder Organisation.

Unsere Spezialdisziplin ist die individuelle Aufbereitung von Trainingsthemen für einen bestimmten Adressatenkreis.

In unseren Trainings spielt der „Unterhaltungsfaktor“ eine große Rolle, da wir wissen das es darum geht Wissen nachhaltig zu verankern und zu multiplizieren. Das geht unserer Erfahrung gut, wenn Anwendbarkeit, methodisches Knowhow, begeisternde Inhaltsvermittlung zusammen wirken.

Wir arbeiten die konkreten Themen unserer Kunden auf und trainieren sie, mit so geringem langweiligen Frontalanteil wie möglich – und so spielerisch, interaktiv und motivierend wie nötig.

Die Entwicklung eines gewinnbringenden Trainings beruht immer auf einer ausgewogenen Mischung aus methodischen Kenntnissen, eigener Erfahrungen, Empathie und Phantasie. Das bringen wir mit.

Ad/Venture Capital

Es gibt Wichtigeres als Geld

Seit über fünfzehn Jahren begleiten wir Menschen dabei aus ihrer Leidenschaft mehr zu machen. Davon zu leben, statt nur dafür.

Anders als viele klassische Business Angels und VCs  bieten wir weit mehr als nur Geld und auch mehr als theoretische Ratschläge und gute Empfehlungen: Wir wollen mitmachen!

Wir bringen langjährige praktische unternehmerische Erfahrung in Gründung, Entwicklung, Finanzierung und Unternehmensführung sowie ein weitreichendes viele Branchen umspannendes Kontaktnetzwerk mit an den Tisch. Wir kennen Fallstricke und Herausforderungen, Chancen, Risiken und Abkürzungen aus erster Hand.

Wir helfen bei allen Fragen, von der konkretisierung von Ideen, Produkten und Geschäftsmodellen, bis hin zur Unternehmensnachfolge, Verkauf oder ja auch wenn es nicht anders geht zur Insolvenz.

Wir stellen unbequeme Fragen und bohren auch mal da nach wo es ggf. wehtut. Das hilft. Das hilft manchmal sogar auch, eine Gründungsidee sein zu lassen.

Aus eigener Erfahrung wissen wir: Es schadet nie miteinander zu sprechen. Auch dann nicht, wenn man am Ende doch nicht zusammenkommt.

Ad/Venture Capital

  • Geschäfts/Ertragsmodelle
  • Businessplanentwicklung
  • Gründungsberatung
  • Adventure Capital
  • Venture Capital
  • Private Equity

Beratung

Sprechen wir von Ihnen

Gute Beratung braucht Kontext.

Was sind Ihre Herausforderungen?

Oft lässt sich für einen selbst nicht erkennen, woher das Gefühl kommt, dass etwas nicht stimmt. Es mag der Bauch sein oder der Kopf, aber es ist nur schwer zu erklären. Häufig fehlt einfach jemand, der unbeteiligt ist, aber willens und fähig, die Situation zu erfassen und zu hinterfragen.

Das beste, was man in solchen Momenten tun kann, ist, sich mit einem vertrauensvollen Partner zu unterhalten, der die Welt mit offenen Augen objektiv sieht, der ein geschultes Ohr am Markt hat und der nicht urteilt sondern versteht.

CIPOC ist ein Strategieberatungs- und Umsetzungsunternehmen, spezialisiert auf kritische unternehmerische Herausforderungen und die Pflege von Beziehungen.

Lassen Sie uns über Sie sprechen. Offen, direkt und diskret.

Worauf warten Sie?

Besuchen Sie uns am Hamburger Lohsepark oder lassen Sie uns einfach mal telefonieren.

Über uns

Unsere Mission

Wir bieten unseren Kunden fundiertes Wissen und langjährige Erfahrung in den Bereichen Transformation, Restrukturierung, Innovation und Digitalisierung.

Unser Erfolgsgeheimnis liegt in unserer interdisziplinären Arbeitsweise: Seit unserer Gründung 2006 arbeiten wir in verschiedensten Branchen, Märkten, Kulturen, Abteilungen, Funktionen, Organisationsformen und Konjunkturphasen –  mit unterschiedlichsten Technologien, Methoden und Partnern.

Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung, wissen wir, welche Chancen sich selbst aus schwierigen Situationen ergeben können.

Wir helfen Ihnen, zu erkennen, worauf es wirklich ankommt – und begleiten Sie auf dem Weg – an Ihr Ziel.

  • Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung strategischen Ziele.
  • Wir kümmern uns um die Befürchtungen und Erwartungen aller Beteiligten.
  • Wir schaffen Perspektiven für Unternehmer und Arbeitnehmer – ebenso wie für Partner und Kunden.
  • Wir helfen, Konflikte und Konfrontationen zu vermeiden.
  • Wir übernehmen Verantwortung. Für die uns anvertrauten Aufgaben, Projekte, Unternehmen und Werte ebenso wie für die involvierten Menschen.

Diese Werte definieren nicht nur die Qualität unserer Arbeit, sondern auch unser Selbstverständnis, das Kunden in der Zusammenarbeit mit uns erkennen und schätzen.

Unser Team

Kai Pigorsch

Kai Pigorsch, geschäftsführender Gesellschafter, ist verantwortlich für die Geschäftsbereiche Adverture Capital, Strategie sowie Organisation.

Kai ist diplomierter Biologe, zertifizierter Six Sigma Black Belt (ASQ) und hat mehr als 17 Jahre Berufserfahrung in verschiedensten Positionen in internationalen Beratungsgesellschaften sowie Medien, Telekommunikation, IT und Customer Service. Kais Steckenpferde sind disruptive Innovationen (allgemein) sowie die Beratung und Begleitung von Gründern und Intrapreneurship-Projekten.

Dirk Loop

Dirk Loop, geschäftsführender Gesellschafter, ist verantwortlich für die Geschäftsbereiche Trainings & Seminare, CDC sowie die externe Kommunikation. Dirk studierte allg. Volkswirtschaftslehre, ist Bankkaufmann, zertifizierter Project Management Professionel (PMP), SCRUM Master, LEGO Serious Play Facilitator und hat mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in verschiedensten Positionen in Controlling, Corporate Finance, Asset Management, Marketing, Customer Service und IT in Finanzdienstleistungen, Medien sowie Telekommunikation. Vor der Gründung der CIPOC GmbH war er u.a. über fünf Jahre maßgeblich am Aufbau eines StartUps im Bereich Patent Management/BPO beteiligt. Dirk ist Mitglied im VPP und Fördermitglied im CCC.

Andreas Urbanczyk

Andreas Urbanczyk, Senior Partner, absolvierte erfolgreich ein Doppelstudium in Physik und Betriebswirtschaftslehre. Er besitzt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung und verfügt über ein breites Know-how in der Leitung komplexer Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Aviation, Energieversorgung, Life Science und IT. Darüber hinaus bietet er profunde Sanierungs- und Restrukturierungserfahrung in Krisen- bzw. Umbruchsituationen von Unternehmen. Vor seinem Eintritt bei CIPOC arbeitete er als Projektleiter/Partner bei namhaften internationalen Unternehmensberatungen (u.a. Roland Berger).

Oliver Thurein

Oliver Thurein ist verantwortlich für den Geschäftsbereich Professional Services.

Oliver ist Bankkaufmann, erfahrener Projekt Manager und SCRUM Master. Er hat mehr als 15 Jahre Berufserfahrung, leitete viele Jahre wesentliche Teile der Customer Service Organisation, das IT-Change Management und den Service Desk eines großen deutschen Telekommunikations-anbieters und war dort zudem Mitglied des Aufsichtsrats.

Unsere Geschichte

2006

Gründung der CIPOC GbR als Beraternetzwerk und Projektgesellschaft

2008

Gründung der CIPOC Ltd (zunächst als Family & Friends Ltd) als Beteiligungsgesellschaft mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Rainer v. Hagen, Kai Pigorsch und Dirk Loop

2008

Gründung der CIPOC Capital GmbH zum Zwecke der Entwicklung eines Algorithmus zur Auswertung von Patentdatenbaken mit dem Ziel der Optimierung von Asset Management Strategien

2008

2009

Gründung der Trendarbeit Ltd zum Zwecke der Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung der Altersvorsorge von Selbstständigen und Freiberuflern

2012

Beteiligung an der Gründung der myPlacement GbR zum Zwecke der Vermittlung von deutschen kommerziellen akademischen Bildungsprogrammen (Schwerpunkte Asien und Mittlerer Osten)

2013

Co-Gründung der Scout-It-Out GbR zum Zwecke der spielerischen Förderung von musikalischen Talenten

2015

Gründung der CIPOC GmbH als Beratungs-, Umsetzung- und Beteiligungsgesellschaft mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Kai Pigorsch und Dirk Loop

2016

Umzug in die Räume in der Hamburger Hafen City

2017

Co-Gründung der Minutehero GmbH, der „smartesten“ Möglichkeit schnell und einfach  Gesprächsprotokolle für Telefonkonferenzen zu erstellen

Zufriedene Kunden

Mit Sachverstand und Begeisterungsfähigkeit bei Training und Coaching war das Team von CIPOC ein wertvoller Partner bei der Umsetzung unserer Lean Six Sigma Strategie.

Marc Tuma, European Supply Chain Leader, BSN medical GmbH

Erfahrung gepaart mit der Entwicklung umsetzbarer Lösungen sowie die konsequente Leitung des Projektes zum Erfolg zeichnet CIPOC aus.

Marco Gocht, CEO, ISEC7 GmbH

Neben der beauftragten und durchgeführten Marktstudie waren die von CIPOC vermittelten Gespräche mit potenziellen Kunden und Kooperationspartnern ein anfangs nicht erwarteter Mehrwert für uns, der in unseren Augen alleine für sich bereits das Honorar der Studie rechtfertigte.

Dr. Tobias Erlbacher Manager Devices, Department Technology, Fraunhofer Gesellschaft (IISB)

Sie möchten noch weitere Referenzen oder Stimmen? Wir bringen Sie gern in direkten Kontakt mit unseren Partnern und/oder Auftraggebern.

 
 

Zu guter Letzt

Soziale Mehrwertsteuer

CIPOC hilft

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CIPOC spendet 1% des Jahresumsatzes 2017 (vor Steuern) Menschen, die anderen Menschen helfen +++ 19. Dezember 2018
CIPOC Weihnachtsaktion 2018

CIPOC hilft

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CIPOC unterstützt die Stiftung Humor hilft heilen (Weihnachten 2018) +++ 04. Dezember 2018
Humor Hilft Heilen

CIPOC hilft

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CIPOC unterstützt die Stiftung Humor hilft heilen (Weihnachten 2017)
Ärzte ohne Grenzen

CIPOC hilft

,
CIPOC spendet 1% des Jahresumsatzes 2016 (vor Steuern) Menschen, die anderen Menschen helfen
Humor Hilft Heilen

CIPOC hilft

,
CIPOC unterstützt die Stiftung Humor hilft heilen (Weihnachten 2016)

CIPOC hilft

CIPOC unterstützt die SGH Rosengarten-Buchholz