Um die Wettbewerbsfähigkeit von heute zu stärken und die von morgen zu sichern, braucht man eine Strategie. Ohne Strategie überlässt man die Zukunft dem Zufall.

Strategisch denken zu können, Strategien stetig zu hinterfragen, weiter zu entwickeln und zügig umzusetzen, sind die Kernkompetenzen erfolgreicher Unternehmen.

Doch es ist zu betonen, dass eine Strategie an sich nichts wert ist. Sie ist lediglich die Basis, der eine Umsetzung folgen muss.

Die Chance, eine Strategie erfolgreich durchzusetzen, steigt wesentlich, wenn die Umsetzung taktisch früh durchdacht ist und alle Beteiligten auf schlaue Art bereits in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden – nicht zuletzt, um ihnen mehr Sicherheit zu geben.

Die Entwicklung einer tragfähigen Strategie beruht immer auf einer ausgewogenen Mischung aus methodischen Kenntnissen, unternehmerischen Erfahrungen, Empathie und Phantasie. Diesen Mix bringen wir an den Tisch.

Eine Idee an sich nichts wert – was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse.

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch eine gute Planung und eine strukturierte Umsetzung aus – ganz gleich in welchem Umfeld sie sich definieren.

Irrelevant, ob es sich um strategische oder operative Projekte, unternehmensübergreifende Programme oder kleinste agile User Stories handelt: Anforderungen, Ziele und Prioritäten müssen klar herausgearbeitet und transparent kommuniziert werden.

Erfordert ein Projekt partielle Lösungen gilt es, die Puzzleteile stetig im Auge zu behalten und zielführend zusammenzubringen.

Wir bieten erfahrene Projektleiter, Business Owner, Scrum Master, Program-Manager, PMO’ler, Prozess- und Anforderungsmanager, Business und System Analysten, Lösungsdesigner, usw. die in der Lage sind Projekte auch heraus aus schwierigem Fahrwasser zum Erfolg führen.  Wir verstehen uns als „Kümmerer“, frei nach der Devise: „Die Kette bricht an ihrem schwächsten Glied. Wir sind da, damit sie nicht bricht.“

Was unsere Leute auszeichnet sind methodisches Know How gepaart mit empathischer Kommunikationsstärke und unternehmerischen Denken und Handeln.

Jeder Mensch hat Fragen. Jede Organisation unterliegt Änderungen. Mitarbeiter und Führungskräfte stoßen bei diesen Veränderungen oft an ihre Leistungsgrenzen – oder überschreiten diese sogar.

Menschen und Organisationen in herausfordernden beruflichen und privaten Lebenssituationen brauchen daher von Zeit zu Zeit Unterstützung. Sie brauchen Jemanden, der ihnen hilft, sich wieder in sicheres Fahrwasser zu bringen.

Niemand kennt die Inhalte und Herausforderungen so gut, wie die betroffene Person. Aber eine professionelle, individuelle und strukturierte Aufarbeitung durch einen Außenstehenden wirkt. Sie bietet eine Refelektionsfläche, welche hilft die Dinge in einem anderen Licht zu sehen und sie als Herausforderung anzunehmen und anzugehen

Wir haben ausgebildete Coaches (zertifiziert nach den Regeln des DVCT,  und dem Gütesiegel der unabhängigen Qualitätssicherungen Weiterbildung Hamburg e.V.), die  Experten für solche Begleitprozesse sind. Wir sind vertrauensvoller Sparringspartner und Klärungshelfer und leiten unsere Mandanten dazu an, eigenverantwortlich und nachhaltig einen Umgang mit ihrer Angelegenheit zu finden.

Seit über fünfzehn Jahren begleiten wir Menschen dabei aus ihrer Leidenschaft mehr zu machen. Davon zu leben, statt nur dafür.

Anders als viele klassische Business Angels und VCs  bieten wir weit mehr als nur Geld und auch mehr als theoretische Ratschläge und gute Empfehlungen: Wir wollen mitmachen!

Wir bringen langjährige praktische unternehmerische Erfahrung in Gründung, Entwicklung, Finanzierung und Unternehmensführung sowie ein weitreichendes viele Branchen umspannendes Kontaktnetzwerk mit an den Tisch. Wir kennen Fallstricke und Herausforderungen, Chancen, Risiken und Abkürzungen aus erster Hand.

Wir helfen bei allen Fragen, von der konkretisierung von Ideen, Produkten und Geschäftsmodellen, bis hin zur Unternehmensnachfolge, Verkauf oder ja auch wenn es nicht anders geht zur Insolvenz.

Wir stellen unbequeme Fragen und bohren auch mal da nach wo es ggf. wehtut. Das hilft. Das hilft manchmal sogar auch, eine Gründungsidee sein zu lassen.

Aus eigener Erfahrung wissen wir: Es schadet nie miteinander zu sprechen. Auch dann nicht, wenn man am Ende doch nicht zusammenkommt.

Also: Keine Berührungsängste! Einfach mal „Hallo“ sagen.